高峰，清华大学动力互联网立异研究院副院长。本文为高峰在5月23“榜首届中国泛在电力物联网研讨会”上的演讲。我们处在一个革新的年代，凡是革新，必有动因。当前，以献身环境追求经济开展的方法已不行继续。习近平总书记提出“四个革新、一个协作”的动力安全新战略，党的十九大提出要“推动动力生产和消费革新，构建清洁低碳、安全高效的动力系统”，推动清洁转型、追求高质量开展已成为广泛一致。这些理念落实到动力范畴，便是推动动力革新，而构建动力互联网则是推动动力革新的一个详细方法和途径。

我们处在一个转型的年代，我们听到的新名词越来越多，这些词便是一个火花仍是一个继续我们开展的方向，首要需求有一个根底的判断。我们说动力互联网要支撑动力革新，泛在电力物联网我们能够看到，国网提出的“三型两网”，便是构建完成动力互联网企业的一个详细的手法，电网规划动力革新的提出，便是为了我们可继续开展。前面动力互联网是怎样来的？其实讲了许多了。

这页PPT其实我在许多场合都讲过，可是今日我是为了讲泛在电力物联网加了一些新的内容。

我们能够看到，在2014年6月份发生了两个事情，习总书记先后做了两次讲话，2014年6月9日，习总书记在中国科学院和中国工程院的大会上讲过，信息技能、生物技能、新材料技能、新动力技能广泛浸透，带动简直一切范畴发生了以绿色、智能、泛在为特征的群体性技能革新。2014年6月份还发生了一件事，习总书记提出的动力革新，四个革新、一个协作。这两个结合起来，便是我们说动力互联网和现在的泛在电力物联网的一个方向根底。十九大其实给我们提出了这些要求，五大开展理念，使用立异、和谐、绿色、开放、同享，使用到动力系统里边，便是动力互联网的方针，我们以为国家电网提出的泛在电力物联网十分好，它其实便是承载完成这些方针进一步落地的一种手法。

我们说应战带来转型，转型带来机会。为什么我们在提动力互联网、在提动力革新，由于我们现在面临的很大的应战，我们期望我们自己的可继续开展，期望呼吸更好的空气、需求更好的环境，这些问题我们需求更好的动力，这个应战是十分大的。技能视点，新动力的生产、消费、存储技能，这些新型的技能都不断的出现。一同我们更重要的是信息通讯技能迅猛开展，一同我们还有机制的保障、机制的支撑，十九大动力革新等等。

    国家电网提出泛在电力物联网其实有它面临应战，这也是《泛在电力物联网建造纲要》里边提出的公司面临的三大应战，相关的职业人士都研究过，其实它也是面临着从需求、技能和机制三方面的应战，所以为了应对这三方面的应战提出的动力互联网是建造坚强智能电网+泛在电力物联网，从国家电网的层面来讲，这是它提出的十分好的一个途径。

详细来讲，动力互联网这个概念我讲了四年了，基本上不同不是太大，中心仍是着重一下，技能是一种手法，  电力咨询 中心仍是思想的变化，一定要从互联网的理念视点来着手，包含我们以系统性思想、以用户为本，这件事其实在国家电网的文件里边，在它泛在电力物联网的建造纲要里边，其实都现已说到了，这是一个中心。经过历年来促进技能的使用，经过技能来完成理念的落地。

国家电网详细到它的动力互联网的定义，这是国家电网建造纲要里摘录过来的，其实2018年就明确提出了要建造世界一流动力互联网企业，2019年1号文件再出发，加速建造动力互联网，详细的手法便是“三型两网”，纽带型、渠道型、同享型。今日是我榜首次面临大众讲泛在电力物联网，我给电网公司许多时分在讲“三型”该怎样做，今日主要是谈谈从泛在电力物联网的视点应该朝哪些方向开展。

国家电网提的这个我以为是十分好的，为什么说是十分好的呢？我们能够看到最右边，是政府、职业组织、动力客户、供货商等等，是为了满意这些他的用户，不管是内部用户、外部用户，为了满意他的用户的需求，方才说的以用户为本，说我们需求有“三型两网”的动力互联网企业，动力互联网企业我们要供给对外事务和对内事务，这两大类事务，为了支撑这两大类事务更好的、更高效的去完成，我们才有了电网和物联网的交融，我觉得这个以用户为本的思路是十分好的。

三横一纵的架构也是讲了好几年了，我今日想着重的便是，这里边要害动力生态和方式立异、立异方式是泛在电力物联网的土壤和环境。我们能够想像，包含国家电网自己从智能电网的视点，其实在许多年前也都提过泛在配电物联网、泛在物联网等等，为什么现阶段真正成为企业的战略是一个落地的手法呢？其实中心是我们现在有不同的生态和不同的方式，这个生态包含电网公司和外部的生态，也包含电网公司内部各个部门的生态，所以电网公司也在重新组织成立互联网部、成立大数据中心等等，其实都是经过这种立异的方式构建动力生态，来进一步落地，完成土壤和环境的建造。

立异技能是泛在电力物联网的养料，这个技能十分多。这页PPT其实也是好几年前我讲的，后来不太用了。由于我发现方才讲的机制和方式是最要害的，技能十分多，细节我就不多讲了，可是没有有技能、光有理念也不行。

泛在电力物联网提过许多年，不管是内部的仍是外部的，我回到清华之前是在IBM研究院，在当年我们做物联网的时分，给电网公司做智能电网的时分也提过，像这页PPT便是我们2011年的时分用的，讲电力系统的开展是从过去的中心式、分布式、网格化，无处不在的传感、无处不在的电力使用，这是泛在电力物联网的雏形，其时是英文的PPT翻译的，其时或许没有翻译成“泛在”，其实便是无处不在的，现在其实便是泛在的意思。

我们其时也给电网公司构建了一个主张，便是根据IOT的，根据物联网的智慧动力渠道，包含介入设备、电源设备、数据网关、友爱引擎网关等等，这都是当年我们做的一些根底的作业。

现在能够看到，泛在电力物联网建造纲要提出的国网的泛在电力物联网架构，我们能够看到，提了一共11项重点作业内容，其中七项都是在事务层面，这是跟之前最要害的一个差异，当然其他这四个是根底的支撑，这是有必要得做好的，可是差异便是说不单单是技能视点来驱动，而是以事务视点来驱动，这点我们也是十分需求注意的。这几个建造准则我也是十分赞同的，统一标准、鼓励立异；集成开展，精准出资；集约建造，攻坚同享；经济实用，聚集价值。我以为是提的十分好的，尤其是聚集价值，价值体现在哪里？其实便是事务增加在哪里或者功率提高在哪里？

我今日主要想讲的便是推动主张，有六个推动主张：

榜首，系统思想、用户为本。其实方才讲动力互联网的中心理念，有必要是有系统性思想、以用户为本，我讲动力互联网的时分讲了许多了。

第二，价值驱动，效益优先。在国网建造纲要的建造准则里边其实也有所说到， 电力技术研发可是我这儿想举一个比如，怎样样才干有价值，价值核算或者说核算量化，其完成在许多时分做的十分粗，并不到位，尤其是你需求系统性思想去核算价值，才能够有效果。底下这个图，便是说这块我是拿这个为例，由于是我自己干过的，2011年、2012年的时分给南方电网，便是全国榜首个锂电池储能电站做了效益点评系统，这是我自己其时做的一个项目。这个点评系统我们能够看到，我们前面很杂乱的一个系统，节选了一小块，我们说的是，储能分为它的效果、效益，不同的效果对不同方都有相应的效益，我们现在往往核算效益的时分是单个，比如说我们装在发电侧，我们就给发电厂算一个效益，这个其实是不对的，应该我们从全社会的视点把它的效益算清楚，每块效益详细核算都有公式，谁出资谁获益，包含电网公司建完给社会提高了效益今后，应该向政府提出来我们给社会带来了什么价值，这块我们应该有什么方针来支撑，而不是现在简单说我建了一个储能，便是为了给我这个电站，为了确保我自己的安全，这是一个要害的点，效益一定要算清楚，并且要从系统性思想的视点来算。

第三，夯实根底，由内而外。我们现在建泛在电力物联网很重要一条，其实我前面之前大致现已讲过，我们要做对外服务，首要自己做的要好，电网公司现在做对外服务其实也是能做好的肯定是依照它具有的资源来做好，现在做的多站合一，做的供给基站服务等等，确实是利用现有的物理资源，它下一步需求更做好的是，怎样把他自己的数据资源能够充分挖掘好，供给更多的服务。再下一步，人才组织的这些优势资源，我们推动归纳动力服务。这里边想的比较清楚的，或许便是物理资源，我们变电站的空位，我们的一些现有的物理资源等，哪些能盘活了，愈加有价值的或许便是数据资源，我觉得现在其实没有想清楚。数据资源怎样样用好，首要需求给自己用好，其实电网、大数据等等都是为了自己要用好，自己怎样才干算用好？这个不单单是技能层面的问题还有一个管理机制的问题。你需求点评我们自己的数据应该建成什么样、怎样样才算建好了，其实给电网公司讲的时分说，你们的机制应该考虑清楚，不管是专工也好、领导也好、处长也好，我辛辛苦苦干了一年，我把这个数据弄得特别好，我能得到升值吗？我能有一个合理的点评系统吗？这个在外面是看不到的，这就像一个房间里的清洁工一样，把这个数据打扫的特别好，让你找东西找得特别快捷，提高功率，我怎样点评？所以我主张便是说，应该树立以数据才能点评系统，便是说树立数据才能点评系统，分不同的阶段，详细的细节我们能够一同探讨、协作，可是这个事我觉得是有必要的，你有必要到达一定才能，现状我们剖析清楚了，方针我们剖析清楚了，每个阶段到达什么样的才能剖析清楚了，我们就有很好的对应的考核和点评鼓励的机制，在这个根底上我们才能够供给对外服务，更好的供给数据服务。

第四，立异引领，量体裁衣。接着拿数据来讲，量体裁衣，要发挥立异的效果，发挥我们电网公司的人才优势，需求我们在内部完成万众立异，这个数据究竟该怎样用？往往一线的作业人员是最清楚的，主张应该有像数据实验室这种方法，经过将数据前移，解放IT人员，帮助事务人员能够自主的进行数据剖析。

第五，参考之资，能够攻玉。这页PPT是我拍的钨贺铨院士的报告，是讲5G的，我觉得这页PPT特别好，钨院士讲的时分我也跟他学习，我们能够看到，Mesh，集中式、分布式、动态自主式等等，包含这里边还有2G、3G，现在许多人讲5G年代，2G怎样怎样样，其实钨院士也介绍了，2G是作为十分好的物联网的通讯根底，现有的优势完全能够充分利用，不是说5G的年代一切的东西其他前一代的都没有了。为什么我们说这是参考之资，能够攻玉？便是说在通讯范畴做的现已是十分好的情况下，还需求不同代继的，并且还需求集中式、分布式并存的，其实在动力范畴，包含在电力范畴和泛在电力物联网的范畴，一种混合的方式，其实前面讲动力互联网定义没有其时着重，便是说集中式和分布式和谐，不同的方式协同，需求量体裁衣，学习通讯范畴的开展，而我们泛在电力物联网该怎样建造，这块其实是十分有意思的，这是拿通讯的一个比如，其实有许多，包含现在中石化比如说从加油的服务变成归纳动力服务，从归纳动力服务变成归纳服务，非动力的也供给服务，中石化做的我觉得这个战略也是十分好的，其他的我们都能够拿过来进行学习，对电网公司打造“三型两网”、打造泛在电力物联网是十分好的学习。

第六，引进外脑，协作共赢。这也是国家电网报记者采访我的时分，3月29日头版发布的，这里边其实我就着重了几件事，其中很重要的是协作共赢，便是说要改变电网公司传统的我是老大，传统的你都是我的供货商这个视点，变成协作伙伴，我们树立生态一同共赢。最近华为任正非讲的话，里边着重的跟他整个产业链、供应链的环节，他其实一向是以协作伙伴的视点来做这个事的，也是帮助华为屹立于不败之地，电网公司未来竞赛压力十分大的情况下，将来或许不是一家独大的情况下，需求经过协作共赢来完成立于不败，获取更多的收益。

动力转型也不易，完成这些不管是技能上、机制上都需求有所立异，我们研究院也期望在我们国家电网转型，并且继续的在为国家朝着动力互联网方面在做相关的作业，这是我们的大众号，相关信息也会在上面发布。